气体灭火供货周期紧张，如何保障项目按时完工？

　   不少工程节点固定，工期十分紧凑，一旦设备排产延迟、配件缺货，就会造成现场停工，整体项目延期交付。面对供货紧张的情况，通过前期统筹备货、加急排产、全流程同步管控，在合规的前提下保障项目如期完工交付。

一、工期紧张项目普遍遇到的难题

　　1、核心规格库存不足，常规生产周期无法满足进场时间。

 　　2、设备到货后图纸、资质资料滞后，报验流程耽误施工进度。 

　　3、供货与施工队伍衔接脱节，货到现场无人及时安装调试。

 　　4、缺少应急预案，配件损坏或缺失后补货周期过长。

二、保障工期落地的可行措施

　　1、优先选用常备现货型号，非标产品启动加急排产通道 主流常用规格设备预留库存，接到订单快速安排出库；特殊定制系统单独排产，同步同步生产节点，定期反馈进度。

　　2、技术资料提前编制，和设备同步交付 方案、水力计算书、竣工图纸、产品资质提前整理完成，设备发货即可交付全套报审资料，不耽误报验流程。

　　3、供货、施工、调试一体化统筹 到货前提前安排施工技术交底，设备抵达现场立即开展安装、管路试压、联动调试，压缩中间等待时间。

　　4、建立应急备件储备 易损耗阀件、密封配件预留备用库存，现场出现小故障可以直接替换处理，避免临时订货延误工期。

三、我们的配套服务优势

　　作为气体灭火源头厂家，拥有充足现货储备，支持加急订单优先排产。从方案设计、快速供货、现场施工调试到验收配合全程专人跟进，合理压缩项目周期，保障急单项目按时完工、顺利验收。

项目方案咨询对接

　　加急气体灭火项目供货与施工方案，欢迎联系咨询。

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